Claus Nicolaisen Nymark
Om Claus Nicolaisen Nymark
Claus Nicolaisen Nymark er tilknyttet 4 virksomheder i det danske erhvervsregister. Claus Nicolaisen Nymark har 3 direktørroller. Virksomhederne spænder over 7 forskellige brancher. Virksomhederne er fordelt over 6 byer. Første registrerede erhvervsaktivitet går 22 år tilbage til 2004. Claus Nicolaisen Nymark deler virksomhedstilknytning med 20 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| COBI REHAB A/S | 26989469 | |
| HUNDESTED PROPELLER A/S | 67559010 | |
| Lyngaa Marine A/S | 32770088 | |
| NYMARK CONSULTING | 46868552 |
Netværk
Kåre Bo Stolt
2 fælles virksomheder
COBI REHAB A/S, Lasal ApS
Henrik Møllegaard Bjerre
2 fælles virksomheder
COBI REHAB A/S, Lasal ApS
Tine Devantier Lundgren
2 fælles virksomheder
COBI REHAB A/S, Lasal ApS
Kenneth Vendelbo Schnoor
2 fælles virksomheder
COBI REHAB A/S, Lasal ApS
Søren Vidamo Petersen
2 fælles virksomheder
Lyngaa Marine A/S, HUNDESTED PROPELLER A/S
Thomas Rask Jensen
2 fælles virksomheder
Lyngaa Marine A/S, HUNDESTED PROPELLER A/S
Søren Ravn Jensen
2 fælles virksomheder
Lyngaa Marine A/S, HUNDESTED PROPELLER A/S
Anne Bjerrum Juhl
2 fælles virksomheder
Lyngaa Marine A/S, HUNDESTED PROPELLER A/S
Morten Madsen
2 fælles virksomheder
Lyngaa Marine A/S, HUNDESTED PROPELLER A/S
Michael Kock
1 fælles virksomhed
COBI REHAB A/S
Keld Mikael Jørgensen
1 fælles virksomhed
COBI REHAB A/S
Lisbet Gamborg Jørgensen
1 fælles virksomhed
COBI REHAB A/S
Peter Gad
1 fælles virksomhed
COBI REHAB A/S
Claus Dyhr Christensen
1 fælles virksomhed
COBI REHAB A/S
Morten Brøgger Kristensen
1 fælles virksomhed
COBI REHAB A/S
Lasse Richter Petersen
1 fælles virksomhed
COBI REHAB A/S
Helle Thorup
1 fælles virksomhed
COBI REHAB A/S
Laurits Møllegaard Bjerre
1 fælles virksomhed
COBI REHAB A/S
Frank Justinus Stærmose
1 fælles virksomhed
COBI REHAB A/S
Orla Korsholm
1 fælles virksomhed
Lasal ApS
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
