Doris Gross
Om Doris Gross
Doris Gross er tilknyttet SAMFUNDS-KONTAKT ApS, Valves Investments ApS og VIKAN A/S i det danske erhvervsregister. Doris Gross har 1 direktørrolle og 3 bestyrelsesposter. Virksomhederne spænder over 6 forskellige brancher. Virksomhederne er fordelt over 7 byer. Første registrerede erhvervsaktivitet går 44 år tilbage til 1982. Doris Gross deler virksomhedstilknytning med 20 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| SAMFUNDS-KONTAKT ApS | 74690319 | |
| Valves Investments ApS | 71172511 | |
| VIKAN A/S | 10290147 |
Netværk
Anders Cold
3 fælles virksomheder
VIKAN A/S, BRO-INVEST A/S, Valves Investments ApS
Peter Knop
2 fælles virksomheder
BRO-INVEST A/S, Valves Investments ApS
Leif Jensen
2 fælles virksomheder
BRO-INVEST A/S, Valves Investments ApS
Leif Kurt Dyøe Nielsen
2 fælles virksomheder
BRO-INVEST A/S, Valves Investments ApS
Henning Uth
2 fælles virksomheder
BRO-INVEST A/S, Valves Investments ApS
Lene Schwartz
2 fælles virksomheder
CLORIUS CONTROLS A/S, Valves Investments ApS
Mogens Garde Laursen
2 fælles virksomheder
CLORIUS CONTROLS A/S, Valves Investments ApS
Henning Birk Nicolajsen
2 fælles virksomheder
CLORIUS CONTROLS A/S, Valves Investments ApS
Lars Linaa Jørgensen
2 fælles virksomheder
CLORIUS CONTROLS A/S, Valves Investments ApS
Carsten Aaby Andersen
2 fælles virksomheder
CLORIUS CONTROLS A/S, Valves Investments ApS
Henning Thomsen
1 fælles virksomhed
VIKAN A/S
Torben Voss
1 fælles virksomhed
VIKAN A/S
Kresten Dyhrberg Nielsen
1 fælles virksomhed
VIKAN A/S
Jette Nielsen Fruergaard
1 fælles virksomhed
VIKAN A/S
Torben Søndergaard
1 fælles virksomhed
VIKAN A/S
Børge Rasmussen
1 fælles virksomhed
VIKAN A/S
Peter Mathias Brinch-Møller
1 fælles virksomhed
VIKAN A/S
Henning Vestergaard Bodilsen
1 fælles virksomhed
VIKAN A/S
Christian Skov
1 fælles virksomhed
VIKAN A/S
Niels Erik Andersen
1 fælles virksomhed
VIKAN A/S
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
