Flemming Lind Andersen
Om Flemming Lind Andersen
Flemming Lind Andersen er tilknyttet 6 virksomheder i det danske erhvervsregister. Flemming Lind Andersen har 3 direktørroller, 2 bestyrelsesposter og stifter af 2 virksomheder. Virksomhederne spænder over 11 forskellige brancher. Virksomhederne er fordelt over 9 byer. Første registrerede erhvervsaktivitet går 29 år tilbage til 1997. Flemming Lind Andersen deler virksomhedstilknytning med 20 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| Blizz Holding ApS | 46597443 | |
| LINDCOM ApS | 28708653 | |
| Megaplus ApS | 44288869 | |
| Megaplus Properties ApS | 46582780 | |
| Urban Water Solutions A/S | 41359994 | |
| LIND CONSULT V/FLEMMING LIND ANDERSEN | 18994348 |
Netværk
Henrik Brask
3 fælles virksomheder
Megaplus Properties ApS, Megaplus ApS, Capscan Energy Aps
David Joseph Dahl Slatcher
1 fælles virksomhed
FLA Invest ApS
Dorte Andreassen
1 fælles virksomhed
Urban Water Solutions A/S
Christian Lars Holbech Andreassen
1 fælles virksomhed
Urban Water Solutions A/S
Judy Tieldal
1 fælles virksomhed
Urban Water Solutions A/S
Morten Bøggild Westergaard
1 fælles virksomhed
Urban Water Solutions A/S
Lone Sejersen
1 fælles virksomhed
Urban Water ApS
Michael Helmershøj
1 fælles virksomhed
Urban Water ApS
Preben Bang Henriksen
1 fælles virksomhed
XELPMA ApS
Tage Bojsen-Møller
1 fælles virksomhed
XELPMA ApS
Kristian Nybye Lund
1 fælles virksomhed
XELPMA ApS
Claus Kurt Stokvad-Rubenius
1 fælles virksomhed
XELPMA ApS
Harry Aamann
1 fælles virksomhed
XELPMA ApS
Henrik Gylling Crüger
1 fælles virksomhed
XELPMA ApS
Jens Hørup Jensen
1 fælles virksomhed
XELPMA ApS
Finn Ballegaard Pilgaard Kristensen
1 fælles virksomhed
XELPMA ApS
Peter Pasgaard
1 fælles virksomhed
XELPMA ApS
Kristian Maan Tokkesdal
1 fælles virksomhed
XELPMA ApS
Hans Brun Knudsen
1 fælles virksomhed
XELPMA ApS
Stephan Muurholm
1 fælles virksomhed
XELPMA ApS
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
