Jan Schultz-Lorentzen
Om Jan Schultz-Lorentzen
Jan Schultz-Lorentzen har tidligere været tilknyttet 6 virksomheder i det danske erhvervsregister. Virksomhederne opererer inden for brancherne "Støtteaktiviteter relateret til sygdomsbekæmpende, sociale og velgørende formål" og "Andre reservationstjenesteydelser og tjenesteydelser i forbindelse hermed". Virksomhederne er fordelt over 5 byer. Første registrerede erhvervsaktivitet går 55 år tilbage til 1971. Jan Schultz-Lorentzen deler virksomhedstilknytning med 20 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
Ingen virksomhedsrelationer fundet
Netværk
Birte Schultz-Lorentzen
3 fælles virksomheder
STRANDVEJENS MOTOR CO. ApS, VANLØSE AUTOHANDEL A/S, CIVILINGENIØR WALTER CHRISTENSEN OG HUSTRU O. KRISTIANE CHRISTENSENS FOND
Hans Kildholt
2 fælles virksomheder
STRANDVEJENS MOTOR CO. ApS, VANLØSE AUTOHANDEL A/S
Lilian Kildholt
2 fælles virksomheder
STRANDVEJENS MOTOR CO. ApS, VANLØSE AUTOHANDEL A/S
Michael Thomas Buhl
1 fælles virksomhed
NF LIVE HOLDING A/S
Niels Henning Brunse
1 fælles virksomhed
NF LIVE HOLDING A/S
Per Neumann
1 fælles virksomhed
NF LIVE HOLDING A/S
Per Kofod
1 fælles virksomhed
NF LIVE HOLDING A/S
Erik Danquard Jensen
1 fælles virksomhed
NF LIVE HOLDING A/S
Karl Skovbæch Pedersen
1 fælles virksomhed
NF LIVE HOLDING A/S
Jørgen Bro Glistrup
1 fælles virksomhed
NF LIVE HOLDING A/S
Ole Wivel
1 fælles virksomhed
NF LIVE HOLDING A/S
John Amund Tønnes
1 fælles virksomhed
NF LIVE HOLDING A/S
Ulrik Bülow
1 fælles virksomhed
NF LIVE HOLDING A/S
Henrik Bang Pallesen
1 fælles virksomhed
NF LIVE HOLDING A/S
Annette Schmidt
1 fælles virksomhed
NF LIVE HOLDING A/S
Stig Andersen
1 fælles virksomhed
NF LIVE HOLDING A/S
Hans Jacob Carstensen
1 fælles virksomhed
NF LIVE HOLDING A/S
Asger Flygare Bech-Thomsen
1 fælles virksomhed
NF LIVE HOLDING A/S
Frederik Malling Juul
1 fælles virksomhed
NF LIVE HOLDING A/S
Agnes Edel Povelsen
1 fælles virksomhed
AASEN ApS
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
