Jens Kiil Naldal
Om Jens Kiil Naldal
Jens Kiil Naldal er tilknyttet JN Marine Consult ApS, NAVIGATØRERNES HUS og Nordic Marine Quality Surveyors ApS i det danske erhvervsregister. Jens Kiil Naldal har 2 direktørroller, 1 bestyrelsespost og stifter af 1 virksomhed. Virksomhederne spænder over 5 forskellige brancher. Virksomhederne har adresse i Marstal, Valby og København SV. Første registrerede erhvervsaktivitet går 40 år tilbage til 1986. Jens Kiil Naldal deler virksomhedstilknytning med 20 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| JN Marine Consult ApS | 38562681 | |
| NAVIGATØRERNES HUS | 20958014 | |
| Nordic Marine Quality Surveyors ApS | 38510754 |
Netværk
Michael Hansen
2 fælles virksomheder
LTT Danmark ApS, Nordic Marine Quality Surveyors ApS
Jørgen Rasmussen
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Flemming Flouberg
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Sven Thormod Petersen
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Niels-Valdemar Schott Christensen
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Søren Hansen
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Kaj Flemming Brodersen
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Finn Bruno Kjeldsholm
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Henrik Carstensen
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Jens Lundgaard
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Steen Erik Brodersen
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Søren Risgaard Jeppesen
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Vagn Erik Jensen
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Helle Ruberg
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Arne Fischer Henrichsen
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Knud Elo Andreas Ahlgreen
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Palle Vejby Nielsen
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Leif Jørgensen
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Jens Fage-Pedersen
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Jørgen Orla Hansen
1 fælles virksomhed
NAVIGATØRERNES HUS
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
