Jens Østergaard Jacobsen
Om Jens Østergaard Jacobsen
Jens Østergaard Jacobsen er tilknyttet JENS ØSTERGAARD JACOBSEN HOLDING ApS og Prodeo Consult v/Jens Østergaard Jacobsen i det danske erhvervsregister. Jens Østergaard Jacobsen har 1 direktørrolle og 1 bestyrelsespost. Virksomhederne spænder over 5 forskellige brancher. Virksomhederne er fordelt over 5 byer. Første registrerede erhvervsaktivitet går 35 år tilbage til 1991. Jens Østergaard Jacobsen deler virksomhedstilknytning med 15 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| JENS ØSTERGAARD JACOBSEN HOLDING ApS | 31779227 | |
| Prodeo Consult v/Jens Østergaard Jacobsen | 33983395 |
Netværk
Torben Falholt
3 fælles virksomheder
ITP SPALT. 1 ApS, IT PRACTICE HOLDING NR. 1 ApS, ITP SPALT. 2 ApS
Jesper Nielsen
3 fælles virksomheder
ITP SPALT. 1 ApS, IT PRACTICE HOLDING NR. 1 ApS, ITP SPALT. 2 ApS
Peter Friis Hjæresen
3 fælles virksomheder
ITP SPALT. 1 ApS, IT PRACTICE HOLDING NR. 1 ApS, ITP SPALT. 2 ApS
Jens Bo Friis
3 fælles virksomheder
ITP SPALT. 1 ApS, IT PRACTICE HOLDING NR. 1 ApS, ITP SPALT. 2 ApS
Niels Gylling
3 fælles virksomheder
ITP SPALT. 1 ApS, IT PRACTICE HOLDING NR. 1 ApS, ITP SPALT. 2 ApS
Peter Thorsen
3 fælles virksomheder
ITP SPALT. 1 ApS, IT PRACTICE HOLDING NR. 1 ApS, ITP SPALT. 2 ApS
John d'Arcy
3 fælles virksomheder
ITP SPALT. 1 ApS, IT PRACTICE HOLDING NR. 1 ApS, ITP SPALT. 2 ApS
John Henrik Andersen
1 fælles virksomhed
K/S TYSK EJENDOMSINVEST XI
Ole Vagner
1 fælles virksomhed
K/S TYSK EJENDOMSINVEST XI
Svend Nielsen
1 fælles virksomhed
K/S TYSK EJENDOMSINVEST XI
Michael Sheikh
1 fælles virksomhed
K/S TYSK EJENDOMSINVEST XI
Lars Hagbarth Olsen
1 fælles virksomhed
K/S TYSK EJENDOMSINVEST XI
Klaus Thorsten Wollesen Lund
1 fælles virksomhed
K/S TYSK EJENDOMSINVEST XI
Søren Aamann Jensen
1 fælles virksomhed
Salro Group ApS
Kim Rasmussen
1 fælles virksomhed
IT PRACTICE HOLDING NR. 1 ApS
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
