Kirsten Folmer Regnarsen
Om Kirsten Folmer Regnarsen
Kirsten Folmer Regnarsen er tilknyttet DANAVEST A/S og HAGBARD & ELSE ANDERSENS FAMILIEFOND i det danske erhvervsregister. Kirsten Folmer Regnarsen har 1 direktørrolle og 2 bestyrelsesposter. Virksomhederne spænder over 4 forskellige brancher. Virksomhederne har adresse i Hørsholm, Brøndby og Rungsted Kyst. Første registrerede erhvervsaktivitet går 50 år tilbage til 1976. Kirsten Folmer Regnarsen deler virksomhedstilknytning med 17 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| DANAVEST A/S | 46457315 | |
| HAGBARD & ELSE ANDERSENS FAMILIEFOND | 11723004 |
Netværk
Kjeld Harley Regnarsen
3 fælles virksomheder
DANA-FLY II ApS, DANA-FLY ApS, DANAVEST A/S
Michael Regnarsen
3 fælles virksomheder
HAGBARD & ELSE ANDERSENS FAMILIEFOND, DANA-FLY ApS, DANAVEST A/S
Anders Martin Hansen
1 fælles virksomhed
HAGBARD & ELSE ANDERSENS FAMILIEFOND
Per Carsten Pedersen
1 fælles virksomhed
HAGBARD & ELSE ANDERSENS FAMILIEFOND
Kristian Lund Kristensen
1 fælles virksomhed
HAGBARD & ELSE ANDERSENS FAMILIEFOND
Anders Folmer Buhelt
1 fælles virksomhed
HAGBARD & ELSE ANDERSENS FAMILIEFOND
Jim Henrik Øksnebjerg
1 fælles virksomhed
HAGBARD & ELSE ANDERSENS FAMILIEFOND
Torben Folmer Andersen
1 fælles virksomhed
HAGBARD & ELSE ANDERSENS FAMILIEFOND
Niels Folmer Andersen
1 fælles virksomhed
HAGBARD & ELSE ANDERSENS FAMILIEFOND
Bodil Folmer Buhelt
1 fælles virksomhed
HAGBARD & ELSE ANDERSENS FAMILIEFOND
Birgit Werth
1 fælles virksomhed
HAGBARD & ELSE ANDERSENS FAMILIEFOND
Christian Folmer Andersen
1 fælles virksomhed
HAGBARD & ELSE ANDERSENS FAMILIEFOND
Ulrik Liehmann Folmer Andersen
1 fælles virksomhed
HAGBARD & ELSE ANDERSENS FAMILIEFOND
Viggo Gunni Pedersen
1 fælles virksomhed
DANA-FLY ApS
Britta Wahl
1 fælles virksomhed
DANA-FLY ApS
Ulla Folmer
1 fælles virksomhed
DANAVEST A/S
Nina Folmer Harnung
1 fælles virksomhed
DANAVEST A/S
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
