Lene Bødker Sandfeld
Om Lene Bødker Sandfeld
Lene Bødker Sandfeld er tilknyttet 4 virksomheder i det danske erhvervsregister. Lene Bødker Sandfeld har 2 direktørroller, 3 bestyrelsesposter og stifter af 3 virksomheder. Virksomhederne opererer inden for brancherne "Investering for egen regning", "Anden finansiel formidling i.a.n." og "Uoplyst". Virksomhederne har adresse i Holstebro, Herning og Sørvad. Første registrerede erhvervsaktivitet går 52 år tilbage til 1974. Lene Bødker Sandfeld deler virksomhedstilknytning med 19 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| ANOA INVEST A/S | 49391528 | |
| BØDKER FINANS ApS | 26345464 | |
| SANDFELD INVEST ApS | 26407052 | |
| VESTER FINANS ApS | 26374391 |
Netværk
Lili Bødker Vester
3 fælles virksomheder
ANOA INVEST A/S, BØDKER FINANS ApS, VESTER FINANS ApS
Lis Bødker
2 fælles virksomheder
ANOA INVEST A/S, BØDKER FINANS ApS
John Vester
2 fælles virksomheder
ANOA INVEST A/S, VESTER FINANS ApS
Jens Christian Sikjær Sandfeld
1 fælles virksomhed
SANDFELD INVEST ApS
Bjarne Bramsen Ravn
1 fælles virksomhed
ANOA INVEST A/S
Termann Jensen Nordsmark
1 fælles virksomhed
ANOA INVEST A/S
Henning Nørgaard Laugesen
1 fælles virksomhed
ANOA INVEST A/S
Martin Kjær Andersen
1 fælles virksomhed
ANOA INVEST A/S
Kamma Gudrun Andersen
1 fælles virksomhed
ANOA INVEST A/S
Niels Bødker Andersen
1 fælles virksomhed
ANOA INVEST A/S
Jens Peder Johansen
1 fælles virksomhed
ANOA INVEST A/S
Steen Bødker
1 fælles virksomhed
BØDKER FINANS ApS
Preben Bang Henriksen
1 fælles virksomhed
JP.DMC DANMARK A/S
Mogens Gaardboe Bertelsen
1 fælles virksomhed
JP.DMC DANMARK A/S
Günther Elsner
1 fælles virksomhed
JP.DMC DANMARK A/S
Reijo Oskari Oksanen
1 fælles virksomhed
JP.DMC DANMARK A/S
Lene Elsner
1 fælles virksomhed
JP.DMC DANMARK A/S
Lone Elise Jensen
1 fælles virksomhed
JP.DMC DANMARK A/S
Lone Mai Henriksen
1 fælles virksomhed
JP.DMC DANMARK A/S
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
