Mette Glavind
Om Mette Glavind
Mette Glavind er tilknyttet DANCERT A/S, Den Erhvervsdrivende Fond Lifestyle & Design Cluster og FONDEN BYG ERFA i det danske erhvervsregister. Mette Glavind har 3 bestyrelsesposter. Virksomhederne opererer inden for brancherne "Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning", "Erhvervs- og arbejdsgiverorganisationers aktiviteter" og "Andre udgiveraktiviteter, undtagen udgivelse af software". Virksomhederne har adresse i Taastrup, Herning og København K. Første registrerede erhvervsaktivitet går 24 år tilbage til 2002. Mette Glavind deler virksomhedstilknytning med 20 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| DANCERT A/S | 29512094 | |
| Den Erhvervsdrivende Fond Lifestyle & Design Cluster | 26927722 | |
| FONDEN BYG ERFA | 27055761 |
Netværk
Jørgen Baadsgaard-Jensen
2 fælles virksomheder
DANCERT A/S, Den Erhvervsdrivende Fond Lifestyle & Design Cluster
Kristina Skalberg
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Karl-Alfred Brylle
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Victor Christoffersen
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Torben Valentin Vonsild
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Claus Kudsk
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Henning Biil
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Jørgen Kunter Pedersen
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Bjørn Lykke Jensen
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Sebastian Benjamin Bahn Christoffersen
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Juan Antonio Farré Jové
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Andras Splidt
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Lars Germann Pedersen
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Gitte Susan Olsen
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Helen Mimi Janniche
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Dorthe Mathiesen
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Niels Morsing
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Kaj Lund Bryder
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Mikael Dahlerup Poulsen
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Henrik Petersen
1 fælles virksomhed
DANCERT A/S
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
