Peter Thygesen
Om Peter Thygesen
Peter Thygesen er tilknyttet DINNERBOOKING ApS og THYLAND ApS i det danske erhvervsregister. Peter Thygesen har 2 direktørroller, 1 bestyrelsespost og stifter af 1 virksomhed. Virksomhederne spænder over 8 forskellige brancher. Virksomhederne er fordelt over 7 byer. Første registrerede erhvervsaktivitet går 32 år tilbage til 1994. Peter Thygesen deler virksomhedstilknytning med 20 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| DINNERBOOKING ApS | 29008450 | |
| THYLAND ApS | 25638522 |
Netværk
Kenneth Schwartz Thomsen
7 fælles virksomheder
THORION INVEST HOLDING A/S, BOLIGKONTOR NØRREGADE FOND, CVR 36519932 m.fl.
Johnny Per Karleby
3 fælles virksomheder
THORION INVEST HOLDING A/S, THYLAND ApS, DINNERBOOKING ApS
Knud Thygesen
3 fælles virksomheder
THYLAND ApS, EUROPOLITAN K/S, NESTOR INVEST A/S
Ekaterina Sergeevna Thomsen
2 fælles virksomheder
THORION INVEST HOLDING A/S, NESTOR INVEST A/S
Martin Bæksgård Slot
2 fælles virksomheder
BOLIGKONTOR NØRREGADE FOND, A/S CANNESCO
Palle Georg Kretzschmar
2 fælles virksomheder
K 2 INVEST ApS, NESTOR INVEST A/S
Jens Jørgensen Baes
2 fælles virksomheder
EUROPOLITAN K/S, NESTOR INVEST A/S
Erik Villiam Thomsen
2 fælles virksomheder
EUROPOLITAN K/S, NESTOR INVEST A/S
Svend Egon Lausen
1 fælles virksomhed
THORION INVEST HOLDING A/S
Christian Thygesen
1 fælles virksomhed
DINNERBOOKING ApS
Johannes Rovsing
1 fælles virksomhed
DINNERBOOKING ApS
Frederik Rovsing
1 fælles virksomhed
DINNERBOOKING ApS
Robin Madsen
1 fælles virksomhed
K 2 INVEST ApS
Rene Skjold
1 fælles virksomhed
A/S CANNESCO
Ove Jens Rasmussen
1 fælles virksomhed
A/S CANNESCO
Preben Bang Henriksen
1 fælles virksomhed
A/S CANNESCO
Gitte Nedergaard
1 fælles virksomhed
A/S CANNESCO
Niels Jesper Pedersen
1 fælles virksomhed
A/S CANNESCO
Ingemann Brixhuus
1 fælles virksomhed
A/S CANNESCO
Harry Aamann
1 fælles virksomhed
A/S CANNESCO
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
