Thomas Jacobsen
Om Thomas Jacobsen
Thomas Jacobsen er tilknyttet SABRO BRUGSFORENING, Sabro Detail ApS og SirJacobsen i det danske erhvervsregister. Thomas Jacobsen har 2 bestyrelsesposter. Virksomhederne opererer inden for brancherne "Detailhandel med dagligvarer i supermarkeder og købmandsbutikker" og "Ikke-specialiseret engroshandel med føde-, drikke- og tobaksvarer". Virksomhederne har adresse i Sabro. Første registrerede erhvervsaktivitet går 31 år tilbage til 1995. Thomas Jacobsen deler virksomhedstilknytning med 20 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| SABRO BRUGSFORENING | 57609419 | |
| Sabro Detail ApS | 45238520 | |
| SirJacobsen | 39114542 |
Netværk
Jane Bang Jensen
2 fælles virksomheder
SABRO BRUGSFORENING, Sabro Detail ApS
Verny Højgaard Thomsen
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Poul Rysholt Poulsen
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Poul Sjøstedt
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Herman Rasmussen
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Jacob Skriver
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Jens Peter Sally Pedersen
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Carsten Aae Christiansen
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Christina Pedersen
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Per Orehøj Hansen
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Michael Vieira Jensen
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Allan Søndergaard
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Joan Skriver Mikkelsen
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Jette Thorsen
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Merete Søgaard Riise Lassen
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Steen Lehrmann
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Peder Timm Bak
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Bent Guldborg Rasmussen
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Jette Saaby
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Frits Jespersen Møller
1 fælles virksomhed
SABRO BRUGSFORENING
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
