Thomas Lyng Johannessen
Om Thomas Lyng Johannessen
Thomas Lyng Johannessen er tilknyttet RAMBØLL GRUPPEN A/S i det danske erhvervsregister. Thomas Lyng Johannessen har 1 bestyrelsespost. Virksomhederne opererer inden for brancherne "Ikke-finansielle hovedsæders aktiviteter" og "Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.". Virksomhederne har adresse i København S og Helsinge. Første registrerede erhvervsaktivitet går 23 år tilbage til 2003. Thomas Lyng Johannessen deler virksomhedstilknytning med 20 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| RAMBØLL GRUPPEN A/S | 10160669 |
Netværk
Mogens August Lundin
1 fælles virksomhed
ERIK JOHANNESSEN HOLDING ApS
Sanne Lyng Marsland
1 fælles virksomhed
ERIK JOHANNESSEN HOLDING ApS
Erik Lyng Johannessen
1 fælles virksomhed
ERIK JOHANNESSEN HOLDING ApS
Jacob Lyng Johannessen
1 fælles virksomhed
ERIK JOHANNESSEN HOLDING ApS
Flemming Jørgen Koch
1 fælles virksomhed
RAMBØLL GRUPPEN A/S
Christian Buhl
1 fælles virksomhed
RAMBØLL GRUPPEN A/S
Peter Molzen
1 fælles virksomhed
RAMBØLL GRUPPEN A/S
Thomas Gregers Honore
1 fælles virksomhed
RAMBØLL GRUPPEN A/S
Michael Thorndahl Simmelsgaard
1 fælles virksomhed
RAMBØLL GRUPPEN A/S
Lone Tvis Kallestrup
1 fælles virksomhed
RAMBØLL GRUPPEN A/S
Helene Bekker
1 fælles virksomhed
RAMBØLL GRUPPEN A/S
Marianne Sørensen Henriksen
1 fælles virksomhed
RAMBØLL GRUPPEN A/S
Rasmus Bülow
1 fælles virksomhed
RAMBØLL GRUPPEN A/S
Mette Louise Kaagaard
1 fælles virksomhed
RAMBØLL GRUPPEN A/S
Claus Michael Valentin Hemmingsen
1 fælles virksomhed
RAMBØLL GRUPPEN A/S
Tarek Kim El Barky
1 fælles virksomhed
RAMBØLL GRUPPEN A/S
Sten Scheibye
1 fælles virksomhed
RAMBØLL GRUPPEN A/S
Søren Mikkel Berg
1 fælles virksomhed
RAMBØLL GRUPPEN A/S
Flemming Bligaard Pedersen
1 fælles virksomhed
RAMBØLL GRUPPEN A/S
Michael Betto Vibe Fiorini
1 fælles virksomhed
RAMBØLL GRUPPEN A/S
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
