Tom Vilhelm Petersen
Om Tom Vilhelm Petersen
Tom Vilhelm Petersen er tilknyttet Center for Human Spirit v/Tom Petersen og SCANLOCH ApS i det danske erhvervsregister. Tom Vilhelm Petersen har 1 bestyrelsespost. Virksomhederne spænder over 6 forskellige brancher. Virksomhederne er fordelt over 6 byer. Første registrerede erhvervsaktivitet går 55 år tilbage til 1971. Tom Vilhelm Petersen deler virksomhedstilknytning med 20 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| SCANLOCH ApS | 68422728 | |
| Center for Human Spirit v/Tom Petersen | 27367283 |
Netværk
Steen Hummeluhr
2 fælles virksomheder
SCANLOCH ApS, RDK A/S
Bjørn Georg Anfindsen Sibbern
2 fælles virksomheder
SCANLOCH ApS, RDK A/S
Peter Hummeluhr Winkelmann
2 fælles virksomheder
SCANLOCH ApS, RDK A/S
Niels Hummeluhr
2 fælles virksomheder
SCANLOCH ApS, RDK A/S
Michael Gjedde-Nielsen
2 fælles virksomheder
SCANLOCH ApS, RDK A/S
Søren Henrik Thestrup Poulsen
2 fælles virksomheder
SCANLOCH ApS, RDK A/S
Rino Amato Lange
2 fælles virksomheder
NEXOR-BROKERS ApS, NESTLE CONDENSING INDUSTRIES A/S
Torben Palle Hansen
2 fælles virksomheder
NEXOR-BROKERS ApS, NESTLE CONDENSING INDUSTRIES A/S
Erik Bent Dueholm
2 fælles virksomheder
NEXOR-BROKERS ApS, NESTLE CONDENSING INDUSTRIES A/S
Mogens Popp-Madsen
1 fælles virksomhed
TUNSTALL DANMARK A/S
Finn Jeff Lernø
1 fælles virksomhed
TUNSTALL DANMARK A/S
Ole Koch
1 fælles virksomhed
TUNSTALL DANMARK A/S
Erling Christian Nielsen
1 fælles virksomhed
TUNSTALL DANMARK A/S
Per Gunnar Frederiksen
1 fælles virksomhed
TUNSTALL DANMARK A/S
Jan Lochmann
1 fælles virksomhed
TUNSTALL DANMARK A/S
Jørgen Erik Rundblad
1 fælles virksomhed
TUNSTALL DANMARK A/S
Ole Skovsgaard Axelsen
1 fælles virksomhed
TUNSTALL DANMARK A/S
Ole Hjort
1 fælles virksomhed
TUNSTALL DANMARK A/S
Allan Dam Nielsen
1 fælles virksomhed
SCANLOCH ApS
Lars Christian Lucht Rasmussen
1 fælles virksomhed
SCANLOCH ApS
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
