Torben Harpøth Johannesen
Om Torben Harpøth Johannesen
Torben Harpøth Johannesen er tilknyttet EJENDOMSAKTIESELSKABET ERHVERVSVEJ 19, HARPØTH CONSULTING ApS og LMT Service ApS i det danske erhvervsregister. Torben Harpøth Johannesen har 1 direktørrolle, 2 bestyrelsesposter og stifter af 2 virksomheder. Virksomhederne spænder over 5 forskellige brancher. Virksomhederne er fordelt over 5 byer. Første registrerede erhvervsaktivitet går 36 år tilbage til 1990. Torben Harpøth Johannesen deler virksomhedstilknytning med 20 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| EJENDOMSAKTIESELSKABET ERHVERVSVEJ 19 | 27975747 | |
| HARPØTH CONSULTING ApS | 28509529 | |
| LMT Service ApS | 14659943 |
Netværk
Erik Seest Pedersen
3 fælles virksomheder
LMT Service ApS, S&H Klimateknik A/S, S & H CONSULTING ApS
Jes Maag
1 fælles virksomhed
LMT Service ApS
Lisbeth Møller Maag
1 fælles virksomhed
LMT Service ApS
Ib Elligsøe
1 fælles virksomhed
LMT Service ApS
Leif Møller Jakobsen
1 fælles virksomhed
LMT Service ApS
Majbrit Maag Etgen
1 fælles virksomhed
LMT Service ApS
Peter Maag
1 fælles virksomhed
LMT Service ApS
Thomas Maag
1 fælles virksomhed
LMT Service ApS
Niels Frederik Maag Etgen
1 fælles virksomhed
LMT Service ApS
Palle Skov Rasmussen
1 fælles virksomhed
S&H Klimateknik A/S
Martin Gundis Berling
1 fælles virksomhed
S&H Klimateknik A/S
Bill Lundstrøm
1 fælles virksomhed
S&H Klimateknik A/S
Martin Holm Land
1 fælles virksomhed
S&H Klimateknik A/S
Jørn Peter Rasmussen
1 fælles virksomhed
S&H Klimateknik A/S
Søren Storgaard
1 fælles virksomhed
S&H Klimateknik A/S
Jens Bundgaard Lauritzen
1 fælles virksomhed
S&H Klimateknik A/S
Steen Hegner
1 fælles virksomhed
S&H Klimateknik A/S
Lars Mildahl Christrup
1 fælles virksomhed
S&H Klimateknik A/S
Sussie Brokøb Johannesen
1 fælles virksomhed
S&H Klimateknik A/S
Yvonne Bjerregaard Pedersen
1 fælles virksomhed
S&H Klimateknik A/S
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
