Jørgen Høg
Om Jørgen Høg
Jørgen Høg er tilknyttet Danish Mobile Technology A/S i det danske erhvervsregister. Jørgen Høg har 1 bestyrelsespost. Virksomhederne spænder over 6 forskellige brancher. Virksomhederne er fordelt over 5 byer. Første registrerede erhvervsaktivitet går 62 år tilbage til 1964. Jørgen Høg deler virksomhedstilknytning med 20 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| Danish Mobile Technology A/S | 25379225 |
Netværk
Gottlob Borup
2 fælles virksomheder
TRAVELSUITE A/S, PRODUKTIONSSELSKABET AF 10.3. 1964 A/S
Eric Korre Horten
2 fælles virksomheder
TRAVELSUITE A/S, PRODUKTIONSSELSKABET AF 10.3. 1964 A/S
Søren Hemming Sørensen
2 fælles virksomheder
TRAVELSUITE A/S, PRODUKTIONSSELSKABET AF 10.3. 1964 A/S
Henrik Friis Farsøe
2 fælles virksomheder
TRAVELSUITE A/S, PRODUKTIONSSELSKABET AF 10.3. 1964 A/S
Kurt Larsen
2 fælles virksomheder
TRAVELSUITE A/S, PRODUKTIONSSELSKABET AF 10.3. 1964 A/S
Henning Børgesen
2 fælles virksomheder
Altera Denmark Technology Centre ApS, Danish Mobile Technology A/S
Boje Rinhart
2 fælles virksomheder
DANACELL A/S, Danish Mobile Technology A/S
Bo Foss Vilstrup
1 fælles virksomhed
DDC INTERNATIONAL A/S
Jens Langeland-Knudsen
1 fælles virksomhed
DDC INTERNATIONAL A/S
Kenneth Plesner
1 fælles virksomhed
DDC INTERNATIONAL A/S
Niels Erik Nielsen
1 fælles virksomhed
DDC INTERNATIONAL A/S
Artur Bugsgang
1 fælles virksomhed
DDC INTERNATIONAL A/S
Erik Jensen
1 fælles virksomhed
DDC INTERNATIONAL A/S
Jørgen Hvolbye Lauritzen
1 fælles virksomhed
DDC INTERNATIONAL A/S
Jan Børge Nielsen Bech
1 fælles virksomhed
DDC INTERNATIONAL A/S
Knud Sørensen
1 fælles virksomhed
DDC INTERNATIONAL A/S
Claus Christensen
1 fælles virksomhed
DDC INTERNATIONAL A/S
Wedel Kierstein
1 fælles virksomhed
DDC INTERNATIONAL A/S
Christian Mogens Gram
1 fælles virksomhed
DDC INTERNATIONAL A/S
Ole Nybye Oest
1 fælles virksomhed
DDC INTERNATIONAL A/S
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
