Vibeke Albeck Purlund
Om Vibeke Albeck Purlund
Vibeke Albeck Purlund er tilknyttet COPENHAGEN CAPITAL MANAGEMENT A/S i det danske erhvervsregister. Vibeke Albeck Purlund har 1 bestyrelsespost. Virksomhederne opererer inden for brancherne "Anden finansiel formidling i.a.n.", "Investeringsselskaber" og "Finansielle holdingselskaber". Virksomhederne har adresse i Rungsted Kyst og Holte. Første registrerede erhvervsaktivitet går 51 år tilbage til 1975. Vibeke Albeck Purlund deler virksomhedstilknytning med 17 andre personer i CVR-registeret.
Virksomhedsrelationer
| Virksomhed | CVR | Status |
|---|---|---|
| COPENHAGEN CAPITAL MANAGEMENT A/S | 16174181 |
Netværk
Frank Purlund
3 fælles virksomheder
COPENHAGEN CAPITAL MANAGEMENT A/S, VIP HOLDING A/S, CITY CAPITAL GROUP ApS
Jesper Purlund
3 fælles virksomheder
COPENHAGEN CAPITAL MANAGEMENT A/S, VIP HOLDING A/S, CITY CAPITAL GROUP ApS
Lars Purlund
3 fælles virksomheder
COPENHAGEN CAPITAL MANAGEMENT A/S, VIP HOLDING A/S, CITY CAPITAL GROUP ApS
Hans Christian Galst
1 fælles virksomhed
COPENHAGEN CAPITAL MANAGEMENT A/S
Erik Tronborg Andersen
1 fælles virksomhed
COPENHAGEN CAPITAL MANAGEMENT A/S
Ulf Svejgaard Poulsen
1 fælles virksomhed
COPENHAGEN CAPITAL MANAGEMENT A/S
Per Sloth
1 fælles virksomhed
COPENHAGEN CAPITAL MANAGEMENT A/S
Jens Arnth-Jensen
1 fælles virksomhed
COPENHAGEN CAPITAL MANAGEMENT A/S
Stig Oscar Rantsén
1 fælles virksomhed
COPENHAGEN CAPITAL MANAGEMENT A/S
Per Emil Hasselbalch Stakemann
1 fælles virksomhed
COPENHAGEN CAPITAL MANAGEMENT A/S
Klaus Møller
1 fælles virksomhed
COPENHAGEN CAPITAL MANAGEMENT A/S
Karina Purlund
1 fælles virksomhed
COPENHAGEN CAPITAL MANAGEMENT A/S
Henrik Steen Jensen
1 fælles virksomhed
VIP HOLDING A/S
Steffen Ebdrup
1 fælles virksomhed
VIP HOLDING A/S
Jakob Bredning Sørensen
1 fælles virksomhed
VIP HOLDING A/S
Unni Svane
1 fælles virksomhed
CITY CAPITAL GROUP ApS
Hans-Erik Borglind
1 fælles virksomhed
CITY CAPITAL GROUP ApS
Hold øje med denne person
Få en e-mail, hvis en af personens virksomheder skifter status (fx går i konkurs).
